European House Skopje

Capacity management is a set of planning actions used to ensure that any business infrastructure has adequate resources to maximize its potential activities and production output under any conditions. When discussing resources, it’s important to acknowledge that there are two types of resources, human and infrastructural, as there is a difference between their capacity attributes which affects the planning methodology. An airline for example, needs capacity in terms of different aircraft types, depending   on the   range and number of passengers, available cargo space etc.   These are infrastructural resources. However, an airline also needs air and ground crew to operate the infrastructure which falls under category of human resources. But why is capacity management so important for building and operating a sustainable business model and what is the connection between infrastructural and human resources?   Let’s take an example from our favorite social place, namely a restaurant on a

Project Objective: To design, install, and maintain a photovoltaic system to generate clean and sustainable electricity for [Specify the purpose, e.g., a residential home, commercial building, or industrial facility] while reducing energy costs and environmental impact. Project Scope: Project Planning and Feasibility Study: Identify the location and purpose of the PV system. Assess the energy needs and consumption patterns. Evaluate the financial feasibility, including potential incentives and ROI. Determine the system size and capacity needed. Obtain necessary permits and approvals. Design and Engineering: Develop a detailed system design, including PV panel layout, mounting structure, and electrical components. 2.1 Determine System Size and Capacity: Calculate the energy requirements of the facility or location where the PV system will be installed. Assess available roof or ground space for solar panels. Use local solar irradiance data to

Овој месец Европската унија слави 25 години од воведувањето на единствената европска валута. Оваа годишнина дава можност да се оцени како еврозоната се справи со предизвиците и спроведе реформи за да обезбеди стабилност на својата валута.  „Euronews“ претставува кратка временска рамка за историјата, настаните и идните предизвици на еврото. Како дојде до еврото По релативната стабилност на меѓународните валути во периодот по Втората светска војна, превирањата на меѓународните валутни пазари го загрозија заедничкиот ценовен систем на заедничката земјоделска политика – главен столб на тогашната Европска економска заедница (ЕЕЗ). Подоцнежните обиди за постигнување стабилни девизни курсеви беа погодени од нафтени кризи и други шокови сè додека не беше воспоставен Европскиот монетарен систем (ЕМУ) во 1979-та година. Во 1989-та година, за време на претседавањето на Жак Делор, гувернерите на централните банки на земјите од ЕУ го подготвија „Извештајот на Делор“. Тој поставува как

  Setting up a project can vary depending on the type of project you are working on. However, here are some general steps that you can follow to set up a project: 1.     Define the project scope and goals: Before starting any project, you need to clearly define what you want to achieve and what the project's purpose is. This will help you stay focused and ensure that the project is successful. 2.       Identify the resources needed: Once you have defined the project scope and goals, you need to identify the resources required to achieve those goals. This could include people, equipment, software, or other resources. 3.     Create a project plan: Develop a plan that outlines the tasks to be completed, the timeline for completion, and the responsibilities of each team member. The project plan should be detailed enough to provide direction, but flexible enough to accommodate changes as needed. 4.       Determine the budget: It's important to know how much the project wil

Формирање на Македонски Национален Комитет на Европа во школо Националниот Комитет на Европа во школо се конституираше на 1 април 2004 година. Како членови се делегирани претставници од следниве институции: Министерство за образование и наука – Веселинка Иванова Биро за развој на образование – Софка Коцева, Петре Наневски и Блага Панева Балканска фондација за деца и млади – Агон Демјаха Европска куќа Скопје – Тони Масевски и Зоран Димитров Агенција за млади и спорт – Виолета Живковска Младински комитет на Европски парламент – Јован Ценев Сојуз на ликовни педагози на Македонија – Пане Коцевски Сојуз на друштва за македонски јазик и литература – Гоце Цветановски Сектор за Европски интеграции на Влада на РМ – Јордан Гиров Националното жири во состав: Ликовна конкуренција Тони Масевски – Генерален секретар на Европска куќа Скопје Петре Наневски – Биро за развој на образование Д-р Фехим Хусковиќ – доцент по методологија на ФЛО и истакнат ликовен творец Глигор Васков – лице од праксата Литер